Top 10 des cabinets de conseil en transmission et rapprochement d’entreprise

Top 10 des cabinets de conseil en transmission et rapprochement d’entreprise

La transmission et le rapprochement d’entreprises représentent une étape déterminante dans la vie d’une société. Pour le cédant comme pour le repreneur, cela marque le point de départ d’une nouvelle vie ou d’un nouveau mode de fonctionnement. Plus encore, la survie de l’entreprise, comme une PME, est conditionnée à la réussite de la cession ou du rapprochement. Faire appel à un cabinet de conseil s’avère dès lors indispensable.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en transmission ou rapprochement d’entreprises ?

  • Contrer les risques de fermeture. La moitié des entreprises, en particulier les PME, ferment faute de retrouver un repreneur. Et ce, alors que, selon les chiffres de Bercy, 630 000 entreprises devront être reprises d’ici 2030.
  • Sécuriser sa transmission ou son rapprochement. En plus de savoir anticiper quelques années avant la cession, transmettre une entreprise ou se rapprocher d’une autre supposent d’être accompagné. Les erreurs d’appréciation juridiques ou fiscales peuvent en effet mettre à mal l’opération.
  • Réaliser un diagnostic précis de son entreprise. S’il est possible de réaliser cette analyse soi-même, mieux vaut une fois encore assurer le cadre de la reprise ou de la fusion. Un cabinet de conseil évaluera avec le recul et la rigueur nécessaires toutes les informations de votre entreprise pour rassurer les repreneurs ou les futures entreprises partenaires.
  • Trouver le meilleur repreneur, ou la meilleure entreprise pour un rapprochement. De nombreuses entreprises et entrepreneurs sont à la recherche d’une reprise ou d’une fusion. Les réseaux classiques comme les Chambres économiques, Chambres de commerce et d’industrie (CCI), Bpifrance peuvent aiguiller les cédants. Mais un accompagnement sur le meilleur choix à opérer et sur la solidité du repreneur – financière et professionnelle – reste indispensable.
  • Céder son entreprise au meilleur prix. Un cabinet vous aidera non seulement à déterminer la fourchette de valeur de votre entreprise, mais aussi à maximiser vos chances de la céder au prix le plus intéressant.

Les cabinets spécialisés sont, dans la plupart des cas, des cabinets d’experts comptables, bien souvent implantés depuis plusieurs décennies. Voici une sélection de certains d’entre eux, spécialisés en transmission et rapprochement d’entreprises (fusion) qui vous aideront à réussir votre opération et à pérenniser votre entreprise.

 

  1. Audit Experts

Au cœur du 8ème arrondissement de Paris, Audit Expert, cabinet d’expertise comptable et d’audit, conseille les cédants et les repreneurs dans leur projet. Et cela, partout en France.

Audit Expert bénéficie d’un large fichier d’entreprises et d’une excellente réputation dans le domaine de la transmission et du rapprochement. De l’accompagnement des cédants au contrôle poussé des repreneurs, le cabinet gère l’ensemble des éléments économiques, juridiques, fiscaux et sociaux pour préparer et finaliser l’opération.

Secteurs d’intervention : industrie, commerce, restauration, automobile, transport, luxe, tourisme, services, BTP, etc.

 

  1. Groupe Michel Simond

Ce grand cabinet spécialisé dans la transmission et la reprise d’entreprises dispose de 300 consultants sur tout le territoire et d’une quarantaine d’agences, jusqu’en outre-mer.

À l’origine, son expertise concernait plus particulièrement les reprises de fonds de commerce, mais le groupe a élargi son domaine de compétences. Il conseille ainsi toutes les entreprises de moins de 20 salariés. Et cela pour tout type de transmission, comme le droit au bail ou les titres.

Secteurs d’intervention : commerce et tout type d’entreprise comptant jusqu’à 20 salariés.

 

  1. Actoria

Avec près de 200 dossiers de transmission finalisés par an, ce cabinet fait partie des leaders sur le marché du conseil pour la reprise d’entreprise. Le siège de la société est en Suisse et elle opère à l’international, offrant ainsi aux PME et aux plus grandes entreprises de nouvelles perspectives.

Pour cela, elle a divisé son activité en trois départements distincts favorisant la solidité des dossiers : un département financier, un département juridique et un département technique.

Secteurs d’intervention : toute entreprise jusqu’à 500 salariés.

 

  1. Intercessio (Groupe Interactis)

Parmi les sociétés d’intermédiation qui favorisent la transmission d’entreprises, Intercessio veille en priorité à garantir à ses clients cédants la viabilité de leur projet. Pour cela, les experts du groupe réalisent tous les contrôles nécessaires des candidats repreneurs.

Depuis 1984, l’entreprise installée à Paris travaille auprès des PME et des actionnaires-dirigeants et compte 600 transactions.

Secteurs d’intervention : toute entreprise générant un chiffre d’affaires compris entre 1 et 15 millions €.

 

  1. JTB & Associés

Par un ciblage fin des repreneurs potentiels, JTB & Associés apportent aux clients du cabinet, des PME principalement, une expertise méticuleuse dans la transmission d’entreprise pour réussir leur cession.

Le cabinet, qui a plus de 30 ans d’ancienneté, peut se targuer d’avoir réussi 95 % de ses transactions.

Secteurs d’intervention : industrie, agroalimentaire, etc.

 

  1. Cabinet Richmond

Installé à Vannes et opérant auprès des PME et PMI de Bretagne, Pays de Loire et Normandie, le cabinet Richmond se voit comme une véritable passerelle entre les entreprises au niveau local. Une étude approfondie et la recherche des meilleurs repreneurs favorisant ainsi le dynamisme économique du territoire.

Le cabinet travaille pour les entreprises avec un effectif de 3 à 200 salariés, et un chiffre d’affaires compris entre 300K€ et 30M€.

Secteurs d’intervention : tous les secteurs, hormis les commerces de ville, les cafés, les hôtels, et les restaurants.

 

  1. Eurocontact Finance

Ce cabinet installé à Villeurbanne, près de Lyon, réalise environ 25 opérations par an. Il se focalise principalement sur les PME/PMI et les ETI et pas seulement dans le Rhône. Ce cabinet travaille en effet avec toutes les entreprises qui le souhaitent en France et en Suisse. Cette activité entre deux pays lui permet de créer un véritable réseau de repreneurs ouverts et sérieux.

Si beaucoup de cabinets de conseil privilégient les dossiers solides côté cédant et côté repreneur, Eurocontact Finance accepte aussi les transmissions d’entreprises en situation plus difficile.

Secteurs d’intervention : tous les secteurs.

 

  1. Actesys

Proposant une offre d’accompagnement autant aux cédants qu’aux repreneurs, Actesys s’inscrit comme un acteur très impliqué dans la réussite de la transmission d’entreprise. Le cabinet travaille pour toute la France métropolitaine, les DOM-TOM et dans les pays voisins, comme la Suisse, Monaco, le Portugal.

L’entreprise met par ailleurs en avant la qualité de ses équipes, lesquelles ont une expérience dans le milieu entrepreneurial et le management.

Secteurs d’intervention : non précisés.

 

  1. Stratégéo

Outre les cabinets qui travaillent pour tout type de secteur, Stratégéo est lui spécialisé dans celui de la logistique et du transport dans la région lyonnaise.

Il offre ainsi à ces entreprises une expertise entièrement dédiée à leur cœur de métier. Cela facilite grandement la recherche de repreneurs solides pour une transmission réussie dans les meilleurs délais et au meilleur coût pour le cédant.

Secteurs d’intervention : uniquement le transport et la logistique

 

  1. P2C Partners

Ce cabinet parisien travaille dans la capitale et en dehors pour des transmissions de PME principalement. Il opère aussi régulièrement pour le secteur de la finance en facilitant la reprise de portefeuille de courtage ou encore la transmission d’actions.

Il travaille aussi sur des aspects plus classiques de transmission à des repreneurs, contrôlant leur solidité et la viabilité de leur projet.

Secteurs d’intervention : finance, transport, etc.

 

Quel que soit le secteur, la transmission ou le rapprochement d’entreprises nécessitent d’être accompagné. Pour des PME et leurs salariés, comme pour les entreprises plus grandes, les enjeux sont capitaux. Il est donc essentiel de confier les étapes de sa cession à un cabinet qui apporte son concours sur l’ensemble des aspects juridiques, fiscaux et humains.